Τo debate του δημάρχου Πέτρου Σούλα με νέους του δήμου του, σε ανοιχτή δημόσια συζήτηση
Σε ανοιχτή εκδήλωση ο δήμαρχος
Κορδελιού-Ευόσμου Πέτρος Σούλας, που διεκδικεί εκ νέου τη δημαρχία του δεύτερου μεγαλύτερου δήμου
της Μακεδονίας, απάντησε σε ερωτήσεις εκπροσώπων της νέας γενιάς
για όσα έκανε -σε μία μόνο θητεία- και για όσα σχεδιάζει να κάνει
μετά τις εκλογές αν εξασφαλίσει και πάλι την εμπιστοσύνη των πολιτών.
Οι ερωτήσεις περιστράφηκαν κυρίως γύρω από τα οικονομικά
στοιχεία και τις προεκλογικές αντιπαραθέσεις των ημερών λίγο πριν τις κάλπες
της 26ης Μαιου. Αναλυτικά οι ερωτήσεις των νέων και οι απαντήσεις του
δημάρχου Πέτρου Σούλα:
-Τι παραλάβατε στις 10 Σεπτεμβρίου του 2014;
-Όταν αναλάβαμε τη διοίκηση του δήμου Κορδελιού-Ευόσμου το
ταμείο δεν είχε χρήματα, ούτε καν για τη μισθοδοσία των εργαζομένων! Τα
αποθεματικά του δήμου ήταν 300.000 ευρώ. Αυτά ήταν όλα τα χρήματα και το
γεγονός αυτό δεν μας επέτρεπε ούτε να προγραμματίσουμε, ούτε να
σχεδιάσουμε, ούτε να εκτελέσουμε κάποιο έργο. Φθάσαμε στο σημείο να λέμε
ότι θα πτωχεύσει ο δήμος, γιατί ένας δήμος καταρρέει όταν δεν έχει να
πληρώσει τους εργαζόμενους του. Με 300.000 ευρώ δεν μπορούσαμε να
πληρώσουμε τους μισθούς των εργαζομένων του δήμου, γιατί τα χρήματα που μας
έρχονται από το κράτος είναι 800.000 ευρώ ενώ η μισθοδοσία 980.000 με
1.050.000 ευρώ.
Σήμερα τα αποθεματικά του δήμου ξεπερνούν τα 9.500.000 ευρώ!
-Με ποιους τρόπους βελτιώσατε τα οικονομικά του δήμου;
-Πρώτα απ όλα ελέγχαμε εξονυχιστικά όλες τις δαπάνες του
δήμου. Δεν υπήρχε περίπτωση να φύγει ούτε ένα ευρώ από το δήμο αν δεν
ελέγχαμε τη σκοπιμότητα και τη χρησιμότητα αυτής της κάθε δαπάνης. Θα σας
πω χαρακτηριστικά ότι στο δήμο μας δεν υπήρχε ούτε μια αποθήκη.
Τι σημαίνει αποθήκη για ένα δήμο; Σημαίνει ότι όλα τα υλικά έρχονται
μπαίνουν κάπου κι αυτά τα υλικά κι αυτές οι αποθήκες των υλικών πρέπει να
ελέγχονται πάντοτε και συνεχώς. Να ξέρουμε τι και σε τι ποσότητες
μπαίνει και τι βγαίνει... Πχ θα μπορούσε να έρθει χαρτί χιλίων κιβωτίων σε
μια αποθήκη και να μέναμε με δέκα κιβώτια και να μη γνωρίζαμε που, γιατί
και πότε πήγαν όπου πήγαν. Δημιουργήσαμε λοιπόν ηλεκτρονικές αποθήκες,
δηλαδή ΚΑΤΑΓΡΑΨΑΜΕ ΚΑΙ ΚΑΤΑΓΡΑΦΟΥΜΕ, και ξέρουμε τι υλικό φεύγει και
τι έρχεται πχ στο γραφείο του δημάρχου...
-Τι έργα κάνατε; Γιατί να σας ξαναψηφίσουμε;
-Μέσα σε χρόνο ρεκόρ -όπως καταγράφεται και από τα επίσημα
οικονομικά στοιχεία- πετύχαμε ένα οικονομικό "θαύμα". Με
σκληρή δουλειά νοικοκυρέψαμε το δήμο και τον καταστήσαμε σε... μια μόνο
θητεία σε έναν από τους ισχυρότερους οικονομικά δήμους της Ελλάδας!
Μπορέσαμε και εκτελέσαμε ΚΑΙ έργα που ήταν απαραίτητα για την ανάπτυξη του
δήμου. Πχ ασφαλτοστρώσαμε όλους τους δρόμους με προϋπολογισμό 8.700.000
ευρώ, παρ όλες τις δυσκολίες που είχαμε. Τοποθετήσαμε υπογειοποιημένους
κάδους απορριμμάτων διαβαθμισμένης συμπίεσης, σε δυο σημεία στο
Κορδελιό και σε τρία στον Εύοσμο ενώ συνολικά θα τοποθετηθούν άλλοι...
τριάντα! Σε όλους τους τομείς, όπως αυτό της κοινωνικής πολιτικής, η σημερινή
διοίκηση έκανε κάτι παραπάνω από τη δουλειά της. Μέσω του προγράμματος
ΤΕΒΑ εξασφαλίσαμε για 4.957 δημότες βασικά είδη καθημερινής
διατροφής και καθαριότητας, ενώ μέσω του Κοινωνικού Παντοπωλείου
πραγματοποιούμε διανομές τροφίμων σε εκατοντάδες άπορες οικογένειες.
Παράλληλα με την ίδρυση του Κοινωνικού Ιατρείου και Φαρμακείου, εξασφαλίσαμε
πλήρη
ιατροφαρμακευτική περίθαλψη σε εκατοντάδες συνανθρώπους μας,
ενώ θέσαμε σε λειτουργία το Κέντρο Κοινότητας που παρέχει συμβουλευτική, πληροφόρηση και υποστήριξη στους πολίτες. Επίσης ενισχύσαμε
τη λειτουργία του Κοινωνικού Φροντιστηρίου, ενώ εξασφαλίσαμε την
απρόσκοπτη λειτουργία του Ξενώνα Φιλοξενίας Γυναικών θυμάτων βίας και
των παιδιών τους, με την ένταξή του στο νέο ΕΣΠΑ. Μια ακόμη πολύ
σπουδαία κοινωνική πρωτοβουλία αποτέλεσε η δωρεάν διάθεση ηλεκτροκίνητων
αναπηρικών αμαξιδίων σε δημότες με κινητικά προβλήματα, συμβάλλοντας
έμπρακτα στη
βελτίωση της καθημερινότητάς τους.
-Πώς αντιμετωπίσατε τα προβλήματα της σχολικής στέγης;
-Πετύχαμε όσα δεν κατάφεραν οι υπόλοιπες διοικήσεις να
πετύχουν επί δεκαετίες, εξασφαλίζοντας την ένταξη στο ΕΣΠΑ της ανέγερσης
του 24ου και της ένταξης στο Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων του 25ου
Δημοτικού Σχολείου Ευόσμου, ενώ δημοπρατείται έργο προϋπολογισμού
1.350.000€ για την αναβάθμιση και συντήρηση περίπου 40 σχολείων. Παράλληλα
εξασφαλίσαμε την ένταξη στο πρόγραμμα των Ολοκληρωμένων Χωρικών Επενδύσεων
συνολικά τεσσάρων έργων, προϋπολογισμού 768.000€, τα οποία εστιάζονται
σε παρεμβάσεις διαμόρφωσης χώρων πρασίνου, στην προώθηση του περιβαλλοντικού εθελοντισμού και στην ενίσχυση του εξοπλισμού
του δήμου για την πολιτική προστασία.
-Υπήρχε πολιτικό κόστος σε κάποιες κινήσεις και αποφάσεις σας;
-Εσεις ως νέοι και μορφωμένοι άνθρωποι γνωρίζετε τι είναι
δικαιοσύνη... Υπήρχαν οικογένειες που δεν πλήρωναν επί χρόνια τέλη ενώ οι
υπόλοιποι τα κατέβαλλαν κανονικά και είχαν όλο το βάρος στις πλάτες τους.
Ο αριθμός ξεπερνούσε τις... 1.700 οικογένειες που δεν πλήρωναν δημοτικά
τέλη επί πολλά χρόνια, ενώ την ίδια στιγμή υπήρχαν και απλήρωτες
12.000 κλήσεις από το 2010 ως το 2013... Δεν θέλαμε να βάλουμε το μαχαίρι
στο λαιμό
κανενός για να πληρώσει, όμως δεν γινόταν διαφορετικά. Δηλαδή
εσύ να πληρώνεις και ο διπλανός σου όχι; Παρά τα τεράστια προβλήματα
που αντιμετωπίσαμε και αντιμετωπίζουμε καθημερινά, θεωρώ ότι σε
αυτήν την εξαιρετικά δύσκολη συγκυρία δεν αθετήσαμε καμία από τις
προεκλογικές μας δεσμεύσεις και καταφέραμε ΣΕ ΜΙΑ ΘΗΤΕΙΑ να είμαστε συνεπείς,
φέροντας σε πέρας ένα σημαντικό έργο.
-Aφού έχετε χρήματα στα ταμεία του δήμου γιατί δεν κάνατε
νωρίτερα τα
έργα και τα κάνετε προεκλογικά;
-Δεν είναι προεκλογικά τα έργα! Δεν είναι μόνο να έχεις τα
χρήματα, πρέπει να έχεις και... χρόνο! Για παράδειγμα, ένα έργο
2.500.000 ως 4.000.000 ευρώ, για να ξεκινήσει απαιτούνται 18 μήνες! Είναι
τέτοιες χρονοβόρες οι διαδικασίες για να εγκριθεί ένα δημόσιο έργο.
Στο εξωτερικό, όπως στη Γερμανία είναι περισσότεροι οι όροι
διασφάλισης της
διαφάνειας όμως ελάχιστοι οι χρόνοι της έγκρισης τους. Τα
έργα που γίνονται τώρα στο δήμο ξεκίνησαν το 2017 και το 2018! Μας
πήρε δύο χρόνια να ανακάμψει ο δήμος οικονομικά και να δημιουργήσει
αποθεματικά και ο υπόλοιπος χρόνος ήταν τα έργα που κάνουμε που είναι
πολλά και μεγάλα. Είναι άδικο, ξαναλέω, να συγκρίνεται το έργο των
δημάρχων μιας θητείας με το έργο άλλων που είχαν στη διάθεση τους δύο και
τρεις
θητείες...
-Πρέπει η θητεία του εκάστοτε δημάρχου να είναι μία;
-Χρειάζεται χρόνος για να οργανωθούν οι υπηρεσίες και να
καλυφθούν οι ανάγκες που μεταβάλλονται ανάλογα με τον πληθυσμό κι άλλους
παράγοντες. Ένας δήμαρχος πρέπει να έχει τουλάχιστον δύο θητείες ώστε να
μην έχει δικαιολογίες ότι δεν πρόλαβε να κάνει έργο.
-Κάποιοι λένε ότι δεν ήσασταν κοντά στον κόσμο κι έξω στο
δρόμο...
-Μπορεί να μην έσφιξα τα χέρια των... 150.000 κατοίκων του
δήμου μας, όμως ας βρεθεί ένας να πει ότι δεν ανταποκρίθηκα άμεσα όταν
χρειάστηκε να δώσω λύσεις. Να είμαι κοντά στον κόσμο ή να είμαι κοντά
στα προβλήματα του κόσμου; Δηλαδή θα ήταν καλύτερος ο δήμος
σήμερα αν εγώ ήμουν συνεχώς έξω στο δρόμο και στην κοινωνία; Δεν υπήρχε
χρόνος, έπρεπε να λυθούν προβλήματα και τα προβλήματα λύνονται με σκληρή και
επίμονη δουλειά...
ΥΓ: Ο δήμαρχος απάντησε και σε άλλα ερωτήματα των νέων και
προανήγγειλε μεταξύ άλλων ότι τα επόμενα χρόνια, ο σχεδιασμός της
παράταξης του είναι να φυτεύσει συνολικά... 100.000 δέντρα ώστε να αναβαθμιστεί
το περιβάλλον και η ποιότητα ζωής όλων των κατοίκων της δυτικής Θεσσαλονίκης. Επίσης δεσμεύτηκε για μια ακόμη ανοιχτή
εκδήλωση για τα μέτρα που θα λάβει για την προστασία του περιβάλλοντος
Oλόκληρη η συζήτηση με τους νέους και τον Πέτρο Σούλα εδώ:
https://www.youtube.com/watch?
https://www.youtube.com/watch?
